時(shí)間:2022-03-17 獨(dú)立站大咖分享丨2022年獨(dú)立站趨勢(shì)
獨(dú)立站增速:
1、目前獨(dú)立站的數(shù)量仍然在不斷上漲,從加拿大某建站平臺(tái)的用戶增量最近2到3年已經(jīng)達(dá)到250萬+,GMV也在增長,賽道競爭越來越激烈。
2、據(jù)外媒的消息可知加拿大某建站平臺(tái)或許會(huì)成為下一個(gè)亞馬遜。
3、國內(nèi)建站SaaS遇到瓶頸,從PayPal官方的數(shù)據(jù)得出,中國大陸賣家的增速放緩,對(duì)于站群、FP、黑五、擦邊、不發(fā)貨、A/B貨等受到了Facebook和谷歌、PayPal的打壓,所以建議各位賣家還是以精品獨(dú)立站方向?yàn)橹鳌?br />
4、Tiktok似乎也在打獨(dú)立站市場(chǎng)的生意,已經(jīng)對(duì)不同地區(qū)開放了小黃車服務(wù)。
目前獨(dú)立站運(yùn)營現(xiàn)狀:
1、IOS的隱私保護(hù),導(dǎo)致Facebook的廣告難度增大,數(shù)據(jù)回傳不準(zhǔn)確,不同SaaS回傳的數(shù)據(jù)平均來看在40-50%之間,通過優(yōu)化廣告運(yùn)營難度加大,盲投一般,更加玄學(xué),全靠運(yùn)氣。
2、安卓用戶未來也將推出隱私保護(hù)政策,對(duì)于數(shù)據(jù)的回傳率又將收到一定影響,針對(duì)安卓用戶的客戶應(yīng)該盡早做好準(zhǔn)備,前有ios已經(jīng)是個(gè)例子。
3、PayPal對(duì)中國區(qū)的政策更加苛刻,國內(nèi)已經(jīng)有幾家SaaS建站平臺(tái),商家只要后臺(tái)一綁定PayPal馬上就被進(jìn)入審核,或者直接死號(hào)進(jìn)入180,原因是被一些號(hào)商,違規(guī)店鋪?zhàn)屬I家受到損失,PP不得不進(jìn)行打壓。
4、GMC對(duì)中國商家的限制,有黃牛已經(jīng)將國內(nèi)GMC賣到6千塊一個(gè),而且一綁定就掛,活生生的韭菜。
5、對(duì)于廣告一代而言、來自FB和GG的壓力,控制違規(guī)率,審核更加嚴(yán)格,下戶名額受限制,返點(diǎn)壓力。
6、不少SaaS建站平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入KYC,對(duì)違規(guī)店鋪進(jìn)行處理。
2022年的獨(dú)立站幾個(gè)建議:
1、轉(zhuǎn)變思路,從投放到內(nèi)容的拓展,商家的合規(guī),從內(nèi)容的運(yùn)營提高網(wǎng)站自身的優(yōu)勢(shì),內(nèi)容是門檻,長遠(yuǎn)而言對(duì)品牌傳播效果更好。
2、通過獨(dú)立站的幾年來看,運(yùn)營人員的數(shù)量也一直在增加,投手也變的更多,有錢就能投的方式已經(jīng)不在有什么優(yōu)勢(shì)。
3、善于用工具來分析海外優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立站,分析數(shù)據(jù)看板,得出更全更多的營銷方案。
4、單純打差異化,需要更多的時(shí)間來沉淀,品牌一旦運(yùn)營起來,自然的流量對(duì)商家也是一種收獲,商家記住的是你的logo而不是你的產(chǎn)品本身,比如:奢侈品、蘋果,同樣類型的產(chǎn)品國外品牌的溢價(jià)更高,國內(nèi)已經(jīng)內(nèi)卷價(jià)格戰(zhàn)是個(gè)永久的痛點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化建議:
1、控制投放人員的數(shù)量,不要盲目大招,以質(zhì)變代替量變,不同的站點(diǎn)控制投手。
2、重視用戶體驗(yàn),提高顧客的回頭率,拉新成本增高,不如做好復(fù)購。
3、團(tuán)隊(duì)氛圍一定要重視,盲目要賺快錢拿高提成,而廣告轉(zhuǎn)化堪憂的只會(huì)燒更多的RMB,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)跑遍。
4、選品和類目,不要去碰太大的類目,尤其是平價(jià)女裝、基本上已經(jīng)被Zara、Shein這種大賣占據(jù),機(jī)會(huì)很小,退貨率也非常高,重供應(yīng)鏈很難有合適的廠合作。
5、往高客單的方向選品,高客單的玩法更多,即使不賺錢的情況下,也更容易達(dá)到1比1。
6、不要老想著什么產(chǎn)品能爆,爆的產(chǎn)品早已經(jīng)被市場(chǎng)洗過了,背后也是風(fēng)險(xiǎn)很大,團(tuán)隊(duì)容易跑偏。
7、搞塊錢的方式永遠(yuǎn)都寫在律法上。
運(yùn)營方面:
1、講品牌和故事,多發(fā)現(xiàn)小而精的網(wǎng)站,可以內(nèi)容輕模仿,劇情加以提煉。
2、從用戶的需求和痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),有能力做出好產(chǎn)品也能做好服務(wù)。
3、維持一定的預(yù)算,不要盲燒,不要成為3個(gè)月運(yùn)營把公司干倒閉的例子。
4、站內(nèi)方面要做好內(nèi)容優(yōu)化,圖片的素材做好優(yōu)化。
5、cps、edm、coupon、seo、社媒、kol/koc等探索多渠道的方式。
6、及時(shí)處理訂單,提高用戶的下單體驗(yàn),做好時(shí)差服務(wù)。
所以,品牌化,合規(guī)化,多渠道布局,絕對(duì)是未來做跨境電商的大趨勢(shì)。
1、目前獨(dú)立站的數(shù)量仍然在不斷上漲,從加拿大某建站平臺(tái)的用戶增量最近2到3年已經(jīng)達(dá)到250萬+,GMV也在增長,賽道競爭越來越激烈。
2、據(jù)外媒的消息可知加拿大某建站平臺(tái)或許會(huì)成為下一個(gè)亞馬遜。
3、國內(nèi)建站SaaS遇到瓶頸,從PayPal官方的數(shù)據(jù)得出,中國大陸賣家的增速放緩,對(duì)于站群、FP、黑五、擦邊、不發(fā)貨、A/B貨等受到了Facebook和谷歌、PayPal的打壓,所以建議各位賣家還是以精品獨(dú)立站方向?yàn)橹鳌?br />
4、Tiktok似乎也在打獨(dú)立站市場(chǎng)的生意,已經(jīng)對(duì)不同地區(qū)開放了小黃車服務(wù)。
目前獨(dú)立站運(yùn)營現(xiàn)狀:
1、IOS的隱私保護(hù),導(dǎo)致Facebook的廣告難度增大,數(shù)據(jù)回傳不準(zhǔn)確,不同SaaS回傳的數(shù)據(jù)平均來看在40-50%之間,通過優(yōu)化廣告運(yùn)營難度加大,盲投一般,更加玄學(xué),全靠運(yùn)氣。
2、安卓用戶未來也將推出隱私保護(hù)政策,對(duì)于數(shù)據(jù)的回傳率又將收到一定影響,針對(duì)安卓用戶的客戶應(yīng)該盡早做好準(zhǔn)備,前有ios已經(jīng)是個(gè)例子。
3、PayPal對(duì)中國區(qū)的政策更加苛刻,國內(nèi)已經(jīng)有幾家SaaS建站平臺(tái),商家只要后臺(tái)一綁定PayPal馬上就被進(jìn)入審核,或者直接死號(hào)進(jìn)入180,原因是被一些號(hào)商,違規(guī)店鋪?zhàn)屬I家受到損失,PP不得不進(jìn)行打壓。
4、GMC對(duì)中國商家的限制,有黃牛已經(jīng)將國內(nèi)GMC賣到6千塊一個(gè),而且一綁定就掛,活生生的韭菜。
5、對(duì)于廣告一代而言、來自FB和GG的壓力,控制違規(guī)率,審核更加嚴(yán)格,下戶名額受限制,返點(diǎn)壓力。
6、不少SaaS建站平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入KYC,對(duì)違規(guī)店鋪進(jìn)行處理。
2022年的獨(dú)立站幾個(gè)建議:
1、轉(zhuǎn)變思路,從投放到內(nèi)容的拓展,商家的合規(guī),從內(nèi)容的運(yùn)營提高網(wǎng)站自身的優(yōu)勢(shì),內(nèi)容是門檻,長遠(yuǎn)而言對(duì)品牌傳播效果更好。
2、通過獨(dú)立站的幾年來看,運(yùn)營人員的數(shù)量也一直在增加,投手也變的更多,有錢就能投的方式已經(jīng)不在有什么優(yōu)勢(shì)。
3、善于用工具來分析海外優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立站,分析數(shù)據(jù)看板,得出更全更多的營銷方案。
4、單純打差異化,需要更多的時(shí)間來沉淀,品牌一旦運(yùn)營起來,自然的流量對(duì)商家也是一種收獲,商家記住的是你的logo而不是你的產(chǎn)品本身,比如:奢侈品、蘋果,同樣類型的產(chǎn)品國外品牌的溢價(jià)更高,國內(nèi)已經(jīng)內(nèi)卷價(jià)格戰(zhàn)是個(gè)永久的痛點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化建議:
1、控制投放人員的數(shù)量,不要盲目大招,以質(zhì)變代替量變,不同的站點(diǎn)控制投手。
2、重視用戶體驗(yàn),提高顧客的回頭率,拉新成本增高,不如做好復(fù)購。
3、團(tuán)隊(duì)氛圍一定要重視,盲目要賺快錢拿高提成,而廣告轉(zhuǎn)化堪憂的只會(huì)燒更多的RMB,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)跑遍。
4、選品和類目,不要去碰太大的類目,尤其是平價(jià)女裝、基本上已經(jīng)被Zara、Shein這種大賣占據(jù),機(jī)會(huì)很小,退貨率也非常高,重供應(yīng)鏈很難有合適的廠合作。
5、往高客單的方向選品,高客單的玩法更多,即使不賺錢的情況下,也更容易達(dá)到1比1。
6、不要老想著什么產(chǎn)品能爆,爆的產(chǎn)品早已經(jīng)被市場(chǎng)洗過了,背后也是風(fēng)險(xiǎn)很大,團(tuán)隊(duì)容易跑偏。
7、搞塊錢的方式永遠(yuǎn)都寫在律法上。
運(yùn)營方面:
1、講品牌和故事,多發(fā)現(xiàn)小而精的網(wǎng)站,可以內(nèi)容輕模仿,劇情加以提煉。
2、從用戶的需求和痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),有能力做出好產(chǎn)品也能做好服務(wù)。
3、維持一定的預(yù)算,不要盲燒,不要成為3個(gè)月運(yùn)營把公司干倒閉的例子。
4、站內(nèi)方面要做好內(nèi)容優(yōu)化,圖片的素材做好優(yōu)化。
5、cps、edm、coupon、seo、社媒、kol/koc等探索多渠道的方式。
6、及時(shí)處理訂單,提高用戶的下單體驗(yàn),做好時(shí)差服務(wù)。
所以,品牌化,合規(guī)化,多渠道布局,絕對(duì)是未來做跨境電商的大趨勢(shì)。
本篇文章“ 獨(dú)立站大咖分享丨2022年獨(dú)立站趨勢(shì) ”由中恒天下編輯整理。
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