去年年底和今年年初，美國(guó)品牌商聯(lián)合一起以維權(quán)為理由，沉重地打擊了中國(guó)外貿(mào)電商網(wǎng)站。雖然后續(xù)有幾個(gè)電商進(jìn)行了反擊，但也造成了大面積的損失。此次維權(quán)重點(diǎn)在于“版權(quán)”二字，品牌涉及婚紗、珠寶等行業(yè)。

　　其實(shí)大面積的維權(quán)活動(dòng)并非偶然，如果是老電商的話(huà)，應(yīng)當(dāng)會(huì)有印象：早在幾年前，速賣(mài)通、亞馬遜、paypal等平臺(tái)或服務(wù)商就針對(duì)仿牌網(wǎng)站做出了很多打擊，如今更設(shè)置了很多嚴(yán)格的門(mén)檻。其實(shí)往好的方面想，品牌電商相對(duì)于其他電商來(lái)說(shuō)有更多優(yōu)勢(shì)。

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　　品牌效應(yīng)：做品牌產(chǎn)品，也就意味著網(wǎng)站在品牌形象的營(yíng)造上更進(jìn)一步，從產(chǎn)品供應(yīng)到銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，也會(huì)因此受到相應(yīng)的約束，從而付出更好的服務(wù)，也進(jìn)一步提升品牌形象。

　　提升銷(xiāo)量：一個(gè)品牌，便是一種特定，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，會(huì)優(yōu)先考慮品牌產(chǎn)品。這其實(shí)也是品牌效應(yīng)的一種，能夠在一定程度上提升網(wǎng)站的訂單。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)利益：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商產(chǎn)業(yè)化是必然的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上看，如果想要做大生意，見(jiàn)縫插針地做非品牌甚至仿牌的產(chǎn)品，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中很容易被淘汰。品牌產(chǎn)品能夠走更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路。

　　有人會(huì)擔(dān)心，做大品牌產(chǎn)品的成本很難達(dá)到怎么辦，要是無(wú)法代理，那豈不是要更多資金?特別是外貿(mào)soho。其實(shí)可以查看對(duì)比近幾年的新聞，國(guó)外對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品評(píng)價(jià)已經(jīng)沒(méi)有停滯在“仿冒”階段了，而是更為廣泛地被接受。因此可以嘗試從國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品嘗試做起。

　　當(dāng)然，作為跨境電商就要懂得去觀(guān)察行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能找出商機(jī)所在。也希望每個(gè)電商都勇于嘗試，在跨境電商行業(yè)步步高升!